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下面表中显示的概率是一个新产品的估计销售额。​​​​​表中所列出的销售结果是以下哪类事件?A独立事件。B互相排斥。C条件D依赖

  • 更新时间:2025-04-07 06:07:54
  • 作者: 铸钢件
详细介绍

  相互排斥的事件是那些不能同时发生的事件,他们是相互关联的,一个事件的发生排除了其他事件发生的可能性。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款,为查明是不是真的存在这样的一种情况,下列哪种审计形式最有用?

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时,信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备,检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时,相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:A2,000美元,有利B5,000美元,有利C2,000美元,不利D5,000美元,不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股,面值100美元,股息率6%,非累积分红;普通流通股100,000股,每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外,柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是?A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的纯利润是5,000,000美元,每股现金分红1.20美元,流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元,AEW公司可持续增长率是多少?A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中,术语“风险值”(VAR)的定义如下所述:A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下,特定时期的最大损失C在给定的结果分布中,最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表,对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标?A风险评估B企业风险管理(ERM)C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时,最重要的因素是考虑现金:A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品,预计销售的数量如下所示:生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的,音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元,每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月(即,单数月份)生产下个月销售计划1.5倍的产品,在其它月份(即,偶数月份)制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少?A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解?A 经营,生产,销售, 制造费用。B 生产,经营,制造费用,销 售。C经营,销售,制造费用,生产。D 经营,销售,生产,制造费用。

  在直接人工标准成本制定的过程中,马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致:A人工效率差异会更大。B人工率差异会更大。C次品数量会增加。D 产品质量会改善。

  由于新组建的销售队伍缺乏经验,公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算,最大有可能产生下列的哪个结果:A预算定得太低,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。B预算定得太高,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。C预算定得太高,销售队伍能够被激励去实现这些目标。D预算定得太低,销售队伍缺乏激励来超越这些目标。

  Tip-Top清洁用品公司持有大量不一样的种类的存货,使其在行业中享有竞争优势下面是Tip-Top公司明年第一季度的部分预算数据。 销售收入                  $855,000销售费用                    425,000租金和薪酬费用        375,000过去,公司所有销售采购信用销售形式,并在整个季度中均匀发生。5%的销 售款没办法回收,而被核销。当前应收账款余额在50日内收回。这一销售情况 和收回经验预计同样适用于明年第一季度。第一季度第一天资产负债表部分 账户余额如下。现金                                   $10,000应收账款净额                     450,000存货                                     900,000应付账款                             800,000Tip-Top公司明年第一季度预计收回多少现金(按照每年360天计算)?A$811,000B$830,000C$901,250D$902,500

  里查特公司某月有不利的材料效率(使用)差异,下面 哪一个最不可能会引起这种差异?A一线员工素质培训不足B原材料的质量较差C产品运送的员工表现不佳D生产的全部过程或产品设计不良

  评估部门经理业绩的最合适的指标是:A部门净收入减去部门变动成本B部门净收入减去部门可控成本C部门净收入减去部门固定成本D边际贡献

  联产品和副产品的区别很大程度上依赖于:A残值。B历史成本。C主要成本。D市场价值。

  瓦格纳公司根据机器小时分配制造费用。今年初,瓦格纳预算制造费用为250,000美元,估计100,000机器小时会用来制造50,000单位产品。本年度内,本公司生产了48,000单位产品,使用了97,000机器小时。本年度实际制造费用是252,000美元,在标准成本制度下,本年度分配的制造费用是多少:A250,000美元。B240,000美元。C242,500美元。D252,000美元。

  下列哪项对约束理论的描述是正确的?I它着重于消除约束,加速运转周期或改善交货时间。II它使用一个长期的时间跨度。III它假设经营成本是固定的。A IB I,II,IIIC IIID II

  从管理会计师的角度,下列哪一项是业务流程重组的主要缺点?A很大程度上关注短期结果。B导致较重的系统维护任务。C内部控制机制经常失效D这会导致减少使用集中式数据库

  某公司的管理层关注计算机数据窃取问题,想要保持其信息被秘密发送。公司应采用:A数据加密B密码编码C回拨系统D信息认证程序