国企矩阵_河北新闻网

  张宣科技理化检测中心主任、高级工程师王海东对笔者说，在高效的质量检验体系下完成的每一支产品检验测试，都是合格品，稳定的质量收拢聚焦，在技术领域拓展空间，有助于产品质量提升，实现“高精尖”，营销系统依托理化技术服务用户，通过“检验测试认证”获取用户认可。据了解，张宣科技在改善服务客户机制时，首次要求刻画“客户画像”及精准捕捉需求，同时，出台“产销”协同机制管理办法，将服务用户的步骤和方法与考核挂钩，坚持市场导向、规范服务标准、推动协同服务的工作原则，体现了对客户诉求及需求的高标准对接。技术协同，提升营销“含金量”在张宣科技的理化检测中心，数台检验测试仪器马力全开，从“人、机、料、法、环、测”全方位实现自动化。

  成品作业区涂覆工艺技术人员同氢冶金作业区生产骨干聚集在创新工作室内，围绕竖炉前端原料涂覆工艺优化攻关，你一言我一语开展“头脑风暴”。为此，杨澎带领攻关团队深入分析焦炉煤气单耗、电耗和氮气等关键技经指标，全力以赴推动DRI质量和效益实现双提升。攻关团队总结成功经验，创新实施提高喷氧量、减底气提产降耗工艺操作试验，推动工艺气日单耗持续降低，创效显著。

  邢美矿业坚持“向创新要动力”打破传统思维桎梏，实施“设计优化、钻探协同”两大举措，通过精细化地质管理，实现降本增效1024.93万元。金谷煤业在废旧材料再利用方面，通过创新管理机制，推动修旧利废工作深入开展，截至目前，已利用废旧材料自主制作单体鞋950个，维修护帮腿、十字梁、铰接梁共1600余件，节省外委维修费用约12.8万元。冀中粮油立足植物油加工领域不停地改进革新发展，在技术创新上精准发力，主持完成的《浓香小榨花生油潜在风险因子控制关键技术的研究与产业化应用》项目整体技术达到国际领先水平，截至目前已研发推出高油酸花生油、金平衡高端营养油等7款新品，试验研究了13款不同风味凉拌调味油等，目前市场反馈效果良好，累计可增加出售的收益300万元。

  冀中能源邢矿集团锚定时间任务双过半，以项目建设为突破点、以降本增效为支撑点、以市场拓展为增长点，多维度发力，在企业高水平质量的发展中跑出“加速度”，为决战决胜时间任务双过半注入更强动能。冀中粮油创新营销思路，运行“1631”工作法，灵活运用裂变思维，加快市场拓展步伐，针对外埠市场制定了大客户拜访计划，实地拜访中粮、益海客户，加大客户维护，提升服务质量，截至目前已与益海嘉里等多家客户签订近2000吨花生油销售合同，清明假期业务员们再发力，仅三天时间就实现出售的收益近300万元，强势攻坚“双过半”。冀中能源邢矿集团将成本管控作为“必答题”，通过技术革新、管理优化和全员参与等深挖成本潜力，激活高水平质量的发展内动力。

  4月7日，冀中能源股份有限公司东庞矿副矿长武会峰为开掘二区送去一季度“东庞先锋”锦旗和证书，向大家发出奋战“双过半”动员令。

  今年以来，冀中能源股份有限公司段王煤业段王矿将“增节降”工作当作重中之重，通过深挖内部潜力、创新管理模式、强化技术革新，引导干部职员立足岗位，从点滴做起，使降本增效、提质增效成为全体职工的自觉行动，全力提升企业经济效益。

  4月8日，从冀中能源股份有限公司葛泉矿东井12914运料巷传来捷报，在复杂地质条件下，12914运料巷完成单孔170.5米钻探进尺，一举打破同类型钻机142米的钻探纪录，为12914工作面快速回采夯实基础。

  一季度以来，冀中能源股份有限公司冀中新材正掀起一场“向废件要效益”的绿色革命。职工们用智慧与汗水在高温熔炉、狭窄空间与精密电路中开辟创新战场，让废弃部件重焕生机，为公司高水平发展写下生动主旋律。

  “我们在放煤处算好角度进行开口，利用矿原有的锚杆机向上打眼，通过高频震动清理煤仓积煤，单次清理可节省20万元！”据冀中能源股份有限公司显德汪矿煤炭物流中心党支部书记张中华介绍道。

  春光无限好，奋进正当时。连日来，冀中能源股份有限公司邢东矿干部职员上下“一盘棋”，众志成城，奋斗不止，处处展现出生机勃勃的景象。

  今年以来，面对煤炭市场新形势，冀中能源股份有限公司邢台矿积极行动，谋求生产经营新态势，直面挑战，通过强化全员成本管控和创新创效举措，保障企业平稳运行。

  进入二季度，冀中能源股份有限公司章村矿通过加强安全生产标准化建设，加大设备设施管理及投入，提升井下作业舒适度，以更优的环境赋能高效生产，助力打赢“双过半”。

  4月3日，河北建工集团省四建二分公司西三教城中村改造回迁项目迎来中建四局、石家庄一建等多家单位50余名代表观摩。此次观摩旨在增进单位间的经验交流，相互取长补短，促进在智慧工地建设领域的共同进步，也为项目的顺利推进注入了新活力。

  冀中能源股份有限公司梧桐庄矿按照“缺什么补什么”的原则，充分的发挥各专业技能人才优势，深入开展“1+N”名师带徒活动。

  今年以来，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿党委从始至终坚持“人才是第一资源”的发展理念，通过创新培训模式、夯实实践平台、强化政策激励等举措，激活人才成长“一池春水”，催生人才发展“百花齐放”。

  瞄准一个“新”字，以标准创建作动力3月14日，梧桐庄矿顺利通过河北省安全生产标准化管理体系验收，为加速推进矿井安全生产标准化创建提振信心、鼓舞士气。梧桐庄矿坚持把依法依规组织生产作为首要工作原则，从始至终保持稳中求进、稳步推进工作主基调，不断夯实稳的基础，激发进的动能，全方位巩固和增强安全生产向好态势。

  冀中能源股份有限公司梧桐庄矿始终践行“一切为了职工，一切依靠职工”发展思路，不断探索完善服务职工工作机制，提升职工生活品质。

  春分伊始，踏着春天的脚步，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿开启了全新的奋进征程。

  一季度，从工作面高效生产到掘进头生产组织，从各战线创建精品到各岗位打造亮点，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿干部职员以干字为先的劲头，投入到各项具体工作中，圆满实现首季开门红。

  一季度以来，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿聚焦“安全、效率、效益”三大核心，紧扣“全员保安，有序衔接，高效生产，精细经营，和谐稳定，谋久做长”工作主线，坚持安全筑基、管理赋能，扎实抓好主责主业，牢牢把握安全生产主动权。

  一季度以来，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿党委将班前会作为强化安全意识、提升技能水平、防范安全风险隐患的重要载体，充分的利用班前5分钟时间，不停地改进革新班前会形式，切实提高班前会“含金量”，让“小会议”发挥“大作用”。

  评分小组以项目经理为组长，安全、质量负责人为组员，以月周期对4个施工区做综合评分，确保竞赛目标清晰、责任到人。各区以计划工程量完成比例（需质量验收合格）进行效率比拼，并采用安全事故一票否决制。3月31日，河北建工集团省四建二分公司西三教城中村改造回迁项目举办劳动竞赛启动仪式，吹响“以赛促干”的冲锋号，激励全体建设者鼓足干劲，抢抓黄金施工期，高质量推进工程建设。

  3月18日至27日，河北建工集团省四建公司副总经理张新煜，市场开发部副部长杨帅到三分公司沙特利雅得YAMAMA10000TPD水泥生产线搬迁项目、吉达阿拉伯ACC拉比格粉磨站项目进行市场调查与研究。三分公司经理李书伟、主任经济师马力涛一同参加。

  3月17日上午，在冀中能源股份有限公司显德汪矿机制修车间，该矿消防干事们正在对该生产单位的灭火器进行逐一“体检”，并向职工现场演示灭火器压力辨识技巧。

  3月份，冀中能源股份有限公司葛泉矿开展了形式多样的安全生产警示教育活动，全方面提升广大干部职员的安全意识。

  走进冀中能源股份有限公司冀中新材，升腾的不仅是车间里火热的生产蒸汽，更有流淌在生活细节中的民生温度。从更衣室的舒心座椅到食堂窗口的麻辣鲜香，从轰鸣车间里的温馨餐桌到悄然改变的服务细节，冀中新材正用“幸福三剪影”诠释着这份具象可感的美好拼图。

  今年以来，冀中能源股份有限公司邢东矿党委扎实开展品牌创建工作，用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作的效能，打造有内涵、有特色、叫得响、立得住的党支部品牌，形成了“一支部一品牌，一支部一特色”的生动局面，有效推动党建工作与中心工作深度融合。

  今年以来，冀中能源股份有限公司邢台矿努力营造“人人都是降本者，处处都有增收点”的浓厚“增节降”氛围，引导干部职员围绕“煤质增收、修旧利废、创新自制”三个关键词做工作，助力经营指标持续优化。

  河北新闻网讯 为深入贯彻落实上级公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会议要求和新兴工程党委重点工作部署，保障工业机器人研究所模拟法人机制试运行平稳有序，公司纪检开展专项廉洁教育活动，为机制创新注入“廉动力”。精准施教，筑牢思想防线。长效护航，构建廉洁生态。下一步，公司将持续深化廉洁教育与业务发展的深层次地融合，以清正廉洁的队伍风貌和规范高效的运行机制，为公司高水平质量的发展注入强劲动能。

  结合年度创新工作筹划应用场景，积极探索AI在设备智能诊断、预测性维护、故障分析、安全管控等方面的应用。结合电力调度、交易、设备巡检、检修等“人工智能+”的场景，用丰富的案例展示了AI在设备运维、电力负荷预测等方面的实际应用，深入分析了AI在优化资源配置、降低经营成本等方面的巨大潜力，引导员工以“空杯心态”拥抱变革，积极学习新知识、新技能，积极适应并主动与机器合作，将AI与自身专业高效结合，提升工作效率和质量。鼓励员工积极了解AI技术，学习掌握DeepSeek等AI智能产品在日常工作中的应用，综合生产、管理等各岗位特点，运用AI软件进行问题咨询、办公写作、检修指导等，提升工作效率。

  冀中能源邢矿集团依靠科学技术激活新质生产力，为生产注入“新动能”，进一步提效能、降成本，坚定不移走高科技、高效能、高水平发展之路。冀中能源邢矿集团以市场为导向精准发力，坚持以销促产，在巩固终端用户的基础上，创新营销模式，结合“营销热点日历”策划节日促销，实现“线上线下”的“双轮驱动”，全方面提高企业效益水平。同时非煤单位也多措并举，不断的提高企业管理效能，激发全员工作热情，确保完成各项生产任务指标。

  今年以来，冀中能源邢矿集团在重点项目建设上持续发力，紧抓项目关键点，强化措施，奋力突破，不断加快工作进度，以项目建设保目标促发展。冀中能源邢矿集团针对产业板块多样化的特性，分行业理清营销思路，采取一企一策制，分类指导，定向施策，实现了经济效益的逐步攀升。冀中能源邢矿集团以经济效益为中心，深入推动“成本管理精细化”“三提一降”等工作，把增强企业核心竞争力作为生产经营的着力点和落脚点。

  河北新闻网讯 3月18日，在国家公立医院绩效监测管理平台显示，华北医疗邢台总医院在2023年度国家三级公立医院绩效考核综合组中获得A+评级。据悉，在全国1588家参评的三级综合医院中，将各医院档位划分为A++至D10个档位，华北医疗邢台总医院在前1%—10%排位区间，是此次评级的第二档位，同时也是该院参评以来所创下的历史最好成绩。华北医疗邢台总医院党委书记李朝争表示，此次A+评级的获得，对医院是荣誉更是责任。

  河北建工集团省四建二分公司西三教城中村改造项目（首开区）首栋回迁楼封顶

  3月22日，随着最后一方混凝土浇筑完成，河北建工集团省四建二分公司承建的西三教城中村改造项目首开区——D区首栋回迁楼顺利封顶，标志着项目建设取得了阶段性胜利，为后续施工奠定了坚实基础。西三教城中村改造回迁项目合同额10.09亿元，项目位于石家庄市桥西区民心河以东、新石北路以南、新石中路以北、广平街以西，计划建设3461套住宅，并配备幼儿园、菜市场、托老所、体育活动场地等公共设施。

  书香润心灵，该公司以创新工作室为依托，建设“读书角”、建立读书群探讨理想信念，引导青工勤思考、多读书、善交流。近期，河钢集团张宣科技特材公司秉承“发展是第一要务、人才是第一资源，创新是第一动力”的理念，积极开展“充电蓄能”读书活动，号召广大青工利用空余时间学知识、拓视野、提技能，在攻坚克难中聚人心、提士气、挖潜力，扬起了人才队伍干事创业的风帆。2024年，该公司申报创新成果5项，完成公司级攻关课题1项，省级刊物发表论文2篇，青工读书成效显著。

  针对传统调车工具功能单一、更换频繁、携带笨重等瓶颈，该公司组建技术攻关小组，通过20次现场跟踪、15版图纸迭代优化，形成多项创新。随着“咔嚓”一声脆响，加固车列的8号铅丝应声而断，推挡装置精准接住飞溅线头，引得围观职工连连赞叹。近日，张宣科技物流公司车务作业二区职工自主研发的轨道调车专用多功能扳手投入使用。

  巾帼风采绽芳华 凝聚奋进“她”力量——河北建工集团省四建七分公司工会举办“三八”国际劳动妇女节系列庆祝活动

  ”大家表示，一定要发扬迎难而上的拼搏精神，勇敢面对各种挑战与困境，不断超越自我，为分公司高水平发展贡献巾帼力量。为进一步丰富女职工文化生活，凝聚巾帼力量，3月7日，河北建工集团省四建七分公司工会开展了以“巾帼风采绽芳华、凝聚奋进‘她’力量”为主题的系列活动，分公司女职工共计25人参加。同心协力共话发展座谈会上，大家围绕工会提前准备好的主题“2025年作为分公司发展的关键之年，如何为分公司高水平发展贡献‘她’力量”展开讨论。

  近日，华北医疗邢台总医院呼吸与危重症医学科应用支气管镜，成功治疗了一名支气管扩张合并感染的患者。该患者是一名60多岁的女性，她因慢性咳嗽、咳痰、气喘加重及发烧，来到华北医疗邢台总医院呼吸与危重症医学科寻求治疗。为此，科室团队决定采用支气管镜进行进一步治疗。华北医疗邢台总医院呼吸内科专家张翠云强调，支气管镜吸痰和肺泡灌洗液检查能精确指导炎症治疗及气道管理，对感染性肺病治疗很关键。

  3月2日上午，华北医疗健康集团邢台总医院门急诊及住院部改扩建项目一期工程开工仪式在该院院区内举行。据了解，华北医疗邢台总医院“门急诊及住院部改扩建项目一期工程”项目总投资5.34亿元，总建筑面积6.24万平方米，其中地上建筑面积4.1万平方米，地下建筑面积2.1万平方米，新建门急诊病房综合楼地上14层，裙楼5层，地下2层，配备智能诊疗系统、无障碍设施、绿色节能技术等现代化功能模块。

  “抢”字为要拉满销售攻坚进度条2月20日中午，冀中粮油营销中心薄群岭副经理与石家庄鹿泉棠凯公司达成了花生油销售的合作意向，带着客户来厂参观。面对新任务、新目标，冀中能源邢矿集团全面贯彻落实冀中能源集团系列会议精神，吹响了冲刺首季开门红的号角，连日来，保安全、稳生产、抓销售……处处激荡着“起步即决战，开局即冲刺”的蓬勃朝气和强劲动能。金谷煤业着力发挥安全高效区队、“标杆区队”模范带动作用，开展创水平竞赛，2月17日至23日，成功安装FBCDZ-8-272x450kw主通风机并试运行成功，标志着矿井通风系统升级改造完成。

  河钢销售优化营销模式，用一揽子服务为老客户带来新选择——一个超预期的船板钢订单

  由于一揽子服务周密到位，客户在比较后，决定把这次订单的80%以上采购份额给集团，3000余吨高强船板合同。当前，营销的内涵正在发生新的改变，集团的营销工作也在进一步创新，加快由卖产品、卖服务向提供“一揽子”解决方案转变。为争取到船板钢订单，宫鹏飞和小组成员一方面就客户关心的牌号、交付周期、价格询单等内容做全面掌握，另一方面将集团热轧横切船板钢通过船级社认证的相关材料、产线生产能力，以及此前供货的重点船厂业绩等信息推介给船厂采购负责人，从产品质量、发运、交货和售后服务等多个角度综合分析集团的产品和服务优势。

  河钢销售装备制造用钢党员营销攻关团队——专注船舶领域 助力产线进入行业第一梯队

  该客户是长江流域最大的造船和船舶运输企业之一，用钢需求量大，尤其高强品种钢占比高。“经过前期的市场调查与研究、客户走访、产品优选等大量工作，河钢邯钢热轧船板成功大批量供货长江流域造船企业，实现了邯钢热轧船板产品在船舶制造业的推广，打开了邯钢2250产线在船舶用钢销售新局面。在小组成员的协力攻关下，客户在比较后，最终决定把一期造船1.1万吨高强船板订单全部由集团独家直供，材质加价450元吨。

  近日，河钢销售唐钢分公司薄规格热轧产品出口阿尔及利亚重点光伏发电项目，经严格检验，产品各项性能指标均符合客户真正的需求，产品将全部用于光伏支架制造。河钢销售唐钢分公司贯彻落实集团2025年工作会及职代会精神，进一步突出“四个更加关注”，紧跟光伏行业的客户的真实需求，热情参加国内外重点工程建设项目建设，拓展销售经营渠道。为了成功将产品打入阿尔及利亚的重点光伏发电项目市场，河钢销售唐钢分公司全力聚焦产线，强化产销协同，将更多精力和关注点放在产线上，努力挖掘潜在高端客户的真实需求，及时将客户高端需求传递产线内部，并展开产线内部多方研究讨论，为客户制定全面系统的“一揽子”专属生产方案，确保生产时效短、质量合格、物流及时，全力实现用户需求，最终赢得订单。

  霞浦大京风电场项目是一个具有里程碑意义的清洁能源建设项目。针对项目关于高强度、高防腐等个性化用钢需求，团队以产线技术升级为引领，不断优化工艺参数，制定高标准、高性能的全流程管控方案，确保各项性能精准满足项目的各项需求。面对客户严苛的技术要求与复杂的项目规划，攻关团队深入项目现场调研，与客户全力对接定制化生产安排与交付规划。

  年初以来，河钢销售坚决落实集团战略部署，在细分市场、小众化个性化市场、未知市场上持续发力，新开发客户8户，新添1户集装箱行业头部客户，实现集装箱头部企业全覆盖。聚焦产线，强化产销协同，组织唐钢2030冷轧、邯钢中铝锌铝镁、承德钒钛镀锌等重点难点产线的合同接单攻关，发挥攻关团队的服务保障协同效应，完善各销售组织与承担合同任务产线的沟通协调机制，实现了涂镀、酸洗产品超额完成合同组织计划，保障所有产线实现满负荷高效运转，助力“所有产线进入行业第一梯队”。河钢销售持续深化营销体系变革，发挥家电、耐候等各专业板块的业务优势，聚焦市场份额、品种销量、直供比等关键指标，创建差异化绩效考核体系。

  日前，在河钢销售舞钢分公司组织下，集团最新一批风电用钢发往全国首批超大规模深水海上风电项目中的三峡阳洲五海上风电项目现场，产品质量完全满足项目建设需求。河钢销售积极落实集团战略部署，紧跟行业发展趋势，围绕传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业培育，更加贴近市场和客户，跟踪国家重点工程和海内外标志性重大工程项目，充分发挥集团产品优势，精准发力国家重点新基建、新能源项目市场，捕捉到三峡阳洲五海上风电项目用钢需求。为了赢得项目用钢订单，河钢销售与舞钢生产、技术、营销人员协同作战，依托“中华第一板”的品牌优势、产品和技术优势，为客户提供“一揽子”解决方案，最终赢得该项目风电用钢供货权。

  冀中能源邢矿集团通过扎实开展安全宣教、安全管理精细化、群众性活动引导等多项特色活动，广泛开展“安全生产大讲堂”、远程在线辅导和安全生产“公开课”“微课堂”等活动，宣讲安全生产法律法规、规章制度，讲解安全风险防控、隐患排查治理及事故防范，全面提升职工安全水平和素能，确保生产安全。冀中能源邢矿集团进入2月份以来，率先作为，勇挑重担，破难题、激活力、塑优势，上下同心，全面出击，从安全生产、成本管理、以销促产等方面精准发力，全面吹响奋战首季开门红“冲锋号”，确保实现首季各项任务目标。冀中粮油强化经销商政策激励，创新经销商开发模式，不断扩大销售区域，深耕本地渠道市场，发力餐饮市场，布局重点区域学校市场，加强花生油、香油等散油渠道客户开发，提升大宗油品销量，销售收入、利润分别完成1月份计划的102.44%和100.24%，提前4天超额实现首月目标。

  今年以来，邢矿集团上下将安全管理精细化作为安全工作的主要抓手，树立“常、严、细、实、全”安全理念，把住“事事、时时、处处”管理要点，持续深化、细化安全管理精细化，推动各项工作做实做细，全员安全意识大大增强，安全工作质量和执行力显著提升。坚持党政同责、一岗双责，健全完善安全责任体系，做到明责、定责、尽责，全方位拧紧责任链条。逐级分解安全责任，逐级签订安全生产责任书，把安全责任细化分解落实到各矿厂，全面修订完善安全生产责任制，实现安全责任全员全覆盖。

  2025年一季度，华医健众公司积极响应集团公司的号召，紧紧围绕年度经营目标，全力以赴推进各项重点工作，奋力夺取首季开门红，为公司全年高质量发展奠定坚实基础。华医健众公司将以一季度开门红为契机，继续深化改革创新，提升核心竞争力，奋力开创现代营销企业高质量发展新局面，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

  看着库区整装待发的产品，李晓峰倍感自豪。”锯切设备旁，看着手中测温枪显示着557℃的数据，李晓峰对研发方案信心满满。当天研发生产的新产品，客户将加工制作成船坞码头钢拉杆，用于华北某重点港口项目建设，客户对产品的强度、韧性有着十分严苛的要求，以满足高拉力状态下的链接承载能力，作为技术主管的李晓峰不敢有丝毫懈怠。

  河钢集团张宣科技精准对接客户的真实需求，为认证客户某农机头部企业定制新产品，成功开发Ф43规格圆钢，实现新技术突破，2月12日，与该客户成功签订400吨该规格产品订单，产品将用于加工农用三轮车半轴、齿轮等关键部件，助力提升农用车辆性能质量。此次签订的新规格圆钢产品订单，是基于客户对产品性能、尺寸精度及交货周期的特殊需求而量身定制的，针对客户严格的技术方面的要求，成立研发保供团队，迅速响应，展开技术攻关，成功开发出完全符合客户需求的产品。新产品的开发，既拓宽了产品组距，满足客户差异化需求，巩固合作关系，又提升了市场占有率和生产效率，张宣科技将以此次订单为契机，进一步完善定制化服务体系，为客户提供更多高品质、高性能的个性化产品，助力客户在市场之间的竞争中赢得先机，为“增量、提效”添动力。

  原来挡板在对棒材定尺时，受棒材对挡板的冲击产生晃动进而产生位移，而挡板的锁紧定位系统是由五个油缸依次升压来实现锁定挡板，实际运行中，五个油缸还未全部启动锁定功能时挡板已发生了位移。”侯伟和他的团队对定尺机液压系统原理图再次深入分析，并同岗位操作人员反复交流，同时结合现场环境多次研讨，处理问题的方案终于被敲定：对五个油缸管路进行整改由原来的依次升压整改成五个油缸第一时间同时升压。有了方案，迅速开始实施，侯伟安排专人绘制出管路整改草图，利用检修的机会对五个锁紧油缸的液压管路进行整改，在实施前，结合现场真实的情况，再次仔细分析整改草图，力求不出现任何纰漏。

  释放装备潜能按下高效生产“加速键”时入小寒，金属材料公司圆钢产线百余米长的轧线上一派热火朝，砂轮锯设备开足马力，一根根几十米长的产品，在火光四溅的锯切下快速定尺成型，实现了轧制区域与收集区域的高效衔接......元月份以来，金属材料公司突出聚焦产线，充分释放装备潜能，围绕产线提效新目标，加大产线写实和攻关力度，瞄准锯切工序关键，积极构建集约高效生产组织新模式。元月份，该公司突出技术引领，推动产线研发创效能力持续提升，先后为多家行业有突出贡献的公司定制研发船坞码头拉杆用钢、高端轴承用钢等新品种5个，其中35CrMoA、GCr15-ST、20CrMnMoH边际增效分别达165元吨、122元吨、196元吨，竞逐高端产品“新高地”成效显著。“锯切设备是轧制区域与收集区域承上启下的关键工序，中间环节的高效运转，势必会推动上下工序的质效提升，作业长吴继彬斩钉截铁地说到......”攻关团队通过对加热、轧制、锯切以及收集工序的全面写实，在反复更迭方案中寻求到了最优解，创新建立以锯切效率提升为中心推动集约高效生产的攻关方向，按下高效生产“加速键”。